绩效管理的价值主张？ 绩效考核为D级，是不是解除劳动合同？

一、绩效管理的价值主张？

一是建立以目标为导向的驱动力，重塑价值分配；

二是推动流程、组织变革，实现绩效改善与优化。

因此：

1、绩效运用于分配机制变革是正确的方向，没有激励驱动任何绩效管理都是空中楼阁。

2、绩效管理做不好，不是工具有问题而是人与技术出状况。

二、绩效考核为D级，是不是解除劳动合同？

试用期内可以用试用期不合格解除劳动关系，试用期后不可以。根据《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

三、劳动者主张用人单位解除劳动合同什么意思？

如单位单方面开除了你，就劳动者到劳动监察大队主张用人单位解除劳动合同违法

四、绩效协议算不算劳动合同？

不算。绩效劳动合同是正式劳动合同以外的附加合同,其内容大致是,在完成劳动合同的相关指标后,依据完成的优劣,实行奖励的一种方式。

但是如果能证明双方有劳动关系，有双方签字，有基本的权利义务条款，绩效劳动合同也可算书面劳动合同。

五、解除劳动合同模板？

解除劳动合同协议书

甲方：

乙方：

甲乙双方于xxxx年xx月xx日x签订为期xx年的劳动合同，现甲乙双方同意解除劳动合同关系。经双方协商一致，签订本协议如下：

1、自xxxx年xx月xx日起，解除双方签订的劳动合同，双方的权利义务随之终止;

2、乙方工资结算至离职之日，支付时间为甲方正常发放工资时间。乙方奖金为元，差旅费、交通费、手机费等费用合计x元，以上费用均需扣除所得税，甲方同意在乙方办理完工作移交手续后三日内一次性支付给乙方。

3、甲方同意向乙方支付经济补偿金共计人民币x元。(税前)甲方同意在乙方办理完工作移交手续后三日内一次性支付给乙方。

4、甲方为乙方缴纳基本养老保险金、基本医疗保险金、失业保险金、工伤保险金、生育保险金、住房公积金至x年x月x日止。

5、甲方根据相关劳动法规和规定，向乙方提供劳动合同解除的证明并办理相关退工手续;

6、乙方应当于本协议签订后3日内妥善办理所有工作移交手续，离职后不得作出有损公司名誉或利益之行为。

7、乙方应为所掌握的甲方之任何商业秘密(包括本协议内容)进行保密，不得泄露给任何第三方，否则应向甲方支付违约金x元。

8、甲乙双方之间无任何竞业限制协议，合同解除后，乙方无需履行任何竞业限制义务。

9、本协议是解决双方之间劳动争议的所有安排和规定，双方之间不再存在其他任何劳动争议。

此协议书一式三份，各份具有同等的法律效力，甲乙双方各持一份，另一份留存乙方本人档案。自双方签署之日起成立并生效。

甲方(盖章)：乙方(签字或盖章)：

法定代表人或授权委托人

(签字或签章)：

年月日年月日

六、主张合同已解除构成反诉么？

根据合同法的规定，如果一方主张合同已解除，可以构成反诉。反诉是指被告在诉讼中提出的对原告的主张。如果被告主张合同已解除，并提出相关证据支持其主张，且符合法律规定的解除合同的条件，那么可以作为反诉进行处理。

反诉的目的是为了保护被告的权益，确保诉讼的公正性和合法性。因此，主张合同已解除可以构成反诉。

七、解除劳动合同属于劳动合同吗？

至于这个问题，按照国家规定要求来说，劳动法合同解除后，就不属于是劳动法合同啦，说白了就是废纸一张，没有解除劳动合同情况下，这就是真正有效劳动法合同！同时就是辞职到期才能解除劳动法合同，当然你有更好的想法发展，你随时可辞职解除劳动法合同的！

八、解除劳动合同协议范本？

解除劳动合同协议，是因为不能胜任工作，或者找到新工作单位，姓名xxx是程序员，某城市单位邀请聘用，放弃现在单位工作，自愿申请协商要解除劳动合，一切损失夲人承担。

签名xxx某年月日。

九、解除劳动合同面谈技巧？

解除劳动合同的面谈对于企业和员工来说都是一个敏感而重要的过程。为确保面谈顺利进行，双方达到良好沟通，以下是一些建议的面谈技巧：

1. 提前准备：准备好员工的个人信息、劳动合同、离职申请等文件，以便在面谈中查阅。同时，了解相关法律法规，确保面谈内容符合法律规定。

2. 安排私密环境：选择一间安静、私密的会议室进行面谈，避免干扰和尴尬。

3. 明确目标：在面谈中，要明确解除劳动合同的目的，以及需要沟通的关键问题。

4. 保持尊重和体谅：在面谈中，尊重员工的感受，表达对公司的感谢和员工的贡献的认可。也让员工了解解雇并非对其工作表现的全盘否定，而是由于公司经营策略调整、组织结构变动等原因导致的。

5. 坦诚沟通：解释解除劳动合同的原因，并提供相应的证据和支持。确保信息透明，避免误解。

6. 关注员工诉求：了解员工的补偿要求、离职手续等诉求，尽可能提供帮助和指导。

7. 保持专业：尽管面谈过程中可能出现情绪激动，但要保持专业，避免争执。在关键时刻，可以采取暂停、休息等方式来缓解情绪。

8. 后续跟进：在面谈结束后，按照相关法律法规和公司规定，为员工办理离职手续，提供离职证明等文件。

通过以上技巧，企业和员工在解除劳动合同的面谈中能够更好地沟通，降低纠纷发生的可能性。同时，也有助于员工尽快适应新的职业生涯。

十、劳动合同解除查询系统？

劳动者可以到劳动局服务窗口查询劳动合同是否解除，也可以在当地的人才信息网上进行查询。

劳动者与用人单位解除劳动合同时，用人单位会为劳动者办理解除劳动手续，并且给予劳动合同解除证明单。