一、一建建筑实务必背重点知识?
1.优先解释顺序:
协议书、中标通知书、投标函、专用条款、通用条款、承包人建议书、清单及其他
总包合同管理内容:
订立、备案、交底、履行、变更、争议、诉讼、分析、总结
2.总包合同管理的原则:
依法履约、诚实信用、全面履行、协调合作、维护权益、动态管理
3.合同谈判需解决的问题:
遵循原则、订立方式、缔约过失责任、格式条款、免责问题、合同无效问题、合同效力待定问题、合同条款不明应遵循的问题、合同风险处理问题、合同违约责任处理问题
4.工程合同特点:
标的物特殊、工期长、内容繁杂、条款多、涉及面广
5.合同谈判人员组成:
法务、技术、经济
6.合同一致性包括哪些:
内容、范围、工期、质量、造价、计价方式等实质性要求
7.通用合同示范文本的特点:
内容详尽、条理清晰、权责明晰
规范性、系统性、程序性、实用性、平等性、合法性
8.采购合同重点管理的内容:
标的、数量、包装、运输、价格、违约责任、特殊条款
9.标的主要包括:
名称、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准、质量要求
10.建设工程造价特点:
大额、动态、个别、层次、差异
11.资金管理的目的:
保证输入、节约投资、集中管理、风险防范、提高资金使用效益
12.成本分析方法:
第一类:比较、比率、因素分析法、差额分析法
第二类:分部分项、月季度、年度、竣工
安全
二、一建实务合同实质性内容有哪些?
一建实务合同实质性内容如下
(1)工程名称、地点、范围和内容;
(2)工期,包括整体工程的开、竣工工期以及中间交付工程的开、竣工工期;
(3)工程质量保修期及保修条件;
(4)工程造价;
(5)工程验收及工程价款的支付、结算方式、支付方式;
(6)设计文件及概算预算、技术资料的提供日期及提供方式;
(7)材料的供应及材料进场期限;
(8)工程变更;
(9)违约、索赔和争议;
(10)当事人约定的其他事项。
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