自离,即自动离职,是职工根据企业和自身情况擅自离职,而强行解除与企业的劳动关系的一种行为。
有的职工因辞职未准或要求解除合同未被同意,便擅自离职或违约出走;
有的职工未说明原因不辞而别;
也有的受优厚待遇诱惑而擅自“跳槽”等均属自动离职范围。
员工“自离”的原因有很多,其中最主要的原因就是其劳动强度大、待遇低,同时又因为工作技术含量低,“他们也不愁找不到工作,现在满大街都是招普工的广告。”
一位不愿透露姓名的私企老板透露,东莞的大部分企业都没有与员工签订劳动合同,导致员工可以毫无顾忌地“自离”,“其实就算有劳动合同,对员工也没有什么约束力,因为员工的去向可以有很多选择。
如何避免员工自离?
自离有很多种,分析一下,才能对症下药,假如是工资低的话,你再怎么激励和做一些辅助的活动都是无谓的,还是调整薪吧!把事情的后果上报。 原来我公司因人员的非凡性,流失率很大,2003年我差不多把我公司人员都换完了,我提出人员加薪实际上降低了人工成本,直到2004年初,人员才基本稳定,公司又想降薪,我又反对,针对技术人才越来越难招等相数据,避免了人员流失的问题。
其实我们做HR的要做的主动,把一些问题实际问题上报,才能帮助你,在你的上报的证实后,你的话老板就不得不信了。
当然先兆是有一些的,比如他会经常请假,但也有是拿了工资忽然消失的.工资低是部分原因,另外也有制度、文化、福利等原因,但造成自离最主要的原因还在于劳动合同中的违约金及保密赔偿上,各位在这两方面约定上有没有更好的办法呢?
一些低工种,无需多大技术与招人轻易的特点,注定了这种工作的性质,就算提薪与良好的企业文化也没用。
因为这种工作的特点注定了它让人有种劳累,得不到社会地位等相关心理感觉,因此一段时间后,人员就会自然流动了。假如在这种类型的工作中发生这种情况,除非你的企业是特大型出名的生产企业,否则,一般是无能为力的。
发工资都是转帐,如果当月请长假的员工,工资将以现金形式发放,由请假员工返厂后到财务科领取。
如何避免员工自离?
对于员工离职
1.不能一味的为员工要求加薪,也要需要从其他方面提出思考,比如说增加员工的凝聚力,增加员工的主人翁感,增加员工的责任心等.
2.还可以从增加员工的其他福利方面着手.
3.让员工产生竞争感,危机感等
员工自离的原因分析:
首先,一些低工种,无需多大技术与招人容易的特点,注定了这种工作的性质,就算提薪与良好的企业文化也没用。因为这种工作的特点注定了它让人有种劳累,得不到社会地位等相关心理感觉,因此一段时间后,人员就会自然流动了。
如果在这种类型的工作中发生这种情况,除非你的企业是特大型出名的生产企业,否则,一般是无能为力的。
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