erp对企业的利弊？ 工伤对企业的利弊？

一、erp对企业的利弊？

ERP系统可以为企业的ERP管理进程带来极大的推动作用，具体包括以下几方面：

　　1、有利于会计核算的规范化，带动财务管理乃至企业管理的规范化，从而提升企业的管理水平，提高企业的经济效益。

　　2、有利于提高会计核算的工作效率，减少会计人员账务处理方面的工作量。

　　3、有利于减少财务工作的错漏，便于进行账务信息查询。

　　4、有利于企业财务数据的统计管理。

二、工伤对企业的利弊？

用人单位为劳动者缴纳工伤保险，工伤的费用由社保支付，对企业没有影响；若没有缴纳工伤保险，费用由用人单位支付。申请工伤认定，对企业来说利在于能减轻企业的负担，一切医疗费用和待遇均由社保部门解决。

如果连续不断地出现认定工伤，只能说明企业在管理上特别是在安全生产管理上，存在着严重的问题和漏洞，它严重影响着企业的声誉。这就是弊。

三、企业国际化对企业制度的利弊？

企业国际化对企业要求高，成本高企业要承担的风险也高

四、钉钉对企业管理利弊？

利有:

1.钉钉在企业内部使用是非常方便与便利的。

弊有:

1.但是在应用开发方面确实非常局限的，之前需要依靠第三方公司的集成来开发新的流程和应用程序，很难满足不同用户和不同项目的需求。

2.后面开发了钉钉搭工具来弥补，但是由于钉钉搭推出来时间还很短，可能会面临业务数字化的场景不够的问题。这时候就推荐使用对接功能进行开发！

五、互联网对企业管理的利弊？

互联网背景下企业市场营销环境的变化有：

1、营销全球化 互联网的发展促进了企业营销信息在全球的广泛传播，企业的潜在顾客由原来的局域性延伸到了世界的每个角落，使得全球居民成为各国企业的营销对象。

2、降低成本在互联网营销下，由于媒体传播速度更快，大数据根据客户画像的精准营销提高了营销效率，减少了传统市场营销的中间商、广告投入、库存成本、管理费用、运营成本。互联网营销与传统营销相比，营销成本下降。

3、选择更广互联网技术使得消费者在更加宽广的全球市场范围内，通过对产品价格、品牌、信誉、适用性等综合比较选择中意的产品与服务。互联网营销带来的企业销售者和终端消费者之间的“一对一”沟通，有利于企业能够针对性地挖掘出消费者的个性化需要，更好地为特定消费者提供特定的产品和服务。

4、信息沟通高效网络的快捷性与开放性，使得产销之间的联系迅速、高效、完整。生产商在第一时间就搜集到消费者对产品的认知情况，并及时改善和调整现有的产品，对服务不断做出优化。根据大众对企业产品特性、偏好等全方位的客观评价，从而为消费者提供公正的认知与决策信息。

5、发展新动能 互联网营销是以工业互联网、物联网、5G、人工智能、云计 算和大数据等的广泛运用，为微商开辟了新的营销渠道。出现了以现代信息技术为核心的新经济形态“微营销”， 网络营销已成为我国经济增长的新动能。

六、员工申请工伤对企业的利弊有哪些？

用人单位为劳动者缴纳工伤保险，工伤的费用由社保支付，对企业没有影响；若没有缴纳工伤保险，费用由用人单位支付。

申请工伤认定，对企业来说利在于能减轻企业的负担，一切医疗费用和待遇均由社保部门解决。如果连续不断地出现认定工伤，只能说明企业在管理上特别是在安全生产管理上，存在着严重的问题和漏洞，它严重影响着企业的声誉。这就是弊。

七、任正非持股1%对企业的利弊？

任正非虽然只有1%左右的股权，但并没有失去对华为的绝对控制权。华为的员工持股结构里，员工实际只有分红权，持有虚拟受限股，由工会实际持股，行使股东表决权。而任正非则有重大事项一票否决权。任正非通过内部规则来确保其管理权。在任正非看来，只要华为的蛋糕做大做强，他哪怕只有1%左右的股权也会有丰厚的回报。他把更多的股权用来激励员工了，自己并不在意股权有多少。

八、企业东南方位有轨道吊车对企业的利弊？

以下是我的回答，企业东南方位有轨道吊车对企业的利弊分析如下：利：提升物流效率：轨道吊车能快速移动和定位，有助于提高企业的物流效率。节省人力成本：轨道吊车能够替代部分人力操作，降低人力成本。增强货物定位准确性：轨道吊车定位准确，能够确保货物被准确放置在指定位置。扩大货物装卸能力：轨道吊车能够装卸大型货物，有助于扩大企业的装卸能力。弊：初始投资较大：购买和安装轨道吊车需要较大的一次性投资。需要定期维护：轨道吊车需要定期维护和保养，以确保其正常运转。受环境影响较大：轨道吊车的运行受到环境的影响较大，如风雨、冰冻等天气条件可能会影响其正常运转。占用场地资源：轨道吊车需要占用一定的场地资源，可能会影响企业的其他业务。以上分析仅供参考，具体的情况需要根据企业的实际情况来评估。如果需要更深入的分析，建议咨询专业的规划师或工程师。

九、企业讲座的利弊？

对于培训的时间和地点无要求，员工上下班公交车上、地铁上都可以看看课程视频；

学员则可以利用自己的零碎时间，在线上完成课程的学习，并且通过在线的测试，检验学习成果；

成本低，节省学员的时间和企业的培训成本，学员能随时观看！易于了解！

十、企业创新的利弊？

创新——只要按企业和组织事先制定的章程去做，只会对企业有利，不会有弊端。

当然，创新过程可能会出现挫折，但只要不放弃一定能成功，也只有创新企业才能发展。但企业也要特别注意，某些人为了个人利益的无组织性的、无目标的、随意性的创新可能给组织带来的损失和浪费。